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蓬安縣公共資源交易中心:以“三個堅持”為抓手,發(fā)揮“一網(wǎng)監(jiān)”監(jiān)管工作實效

為切實保障一網(wǎng)監(jiān)監(jiān)管工作落到實處,縣公共資源交易中心緊密結(jié)合工作實際,監(jiān)管上求創(chuàng)新,在服務上求提升,大幅提升監(jiān)管質(zhì)效。

一堅持聚焦重點抓推進。梳理我縣2021年以來實施的71個招標工程和20個政府采購工程項目,匯總分析38項招標工程項目預警事項和11項政府采購工程項目預警事項的形成原因制定涵蓋業(yè)主單位主體責任、業(yè)主主管部門的主要監(jiān)管責任、行業(yè)協(xié)助監(jiān)管部門(審計、財政)的三類聯(lián)合責任清單,建立項目預警事前督改問題臺賬,實施預防整改。

二是堅持規(guī)范有序抓處置。聚焦項目預警中的程序缺失、合同變更等51個預警點位,與項目主管部門、縣優(yōu)化辦對預警信息定期分析研判、實地督查、跟蹤處理。對于處理不及時項目預警信息,通過下發(fā)督辦函、提示函、電話提醒等方式及時反饋業(yè)主單位,督促整改落實。截至今年4月,已規(guī)范處置預警信息19。

三是堅持補牢短板抓優(yōu)化。范圍內(nèi)開展政府投資工程建設項目一網(wǎng)監(jiān)監(jiān)管平臺信息錄入核查工作,督促業(yè)主單位在招標結(jié)束或交易完成后,同步錄入項目基礎信息、合同網(wǎng)簽和備案,實現(xiàn)項目施工和資金撥付進度一個聲音、一個步調(diào)同時按照誰審批、誰監(jiān)管,誰主管誰監(jiān)管的原則,進一步抓好平臺規(guī)范運行,做好項目信息歸集工作,努力探索問題閉環(huán)處置,全力推動一網(wǎng)監(jiān)各項工作措施在蓬安落地生根、開花結(jié)果。